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谓的人财、物等大事，工程改以及升星定级，迎，而且要分配足够时间精力在日常运转上关注经理和住店经理的时间理!各个部门要建立自己的季度和年度工作目标和举措，细化到实施日期、进展情况负责人，定期更新，随时增减，并通过每周的政委员例会来查和督促。目的无非是通

执行一些章制度，以为尊，把细节做好。业内有句话15%的国际知名酒店理司理的酒店创造了85%的业利润，这为什?比例也有些夸张，但其成功有目共睹，他到底强在?不少从业人员均参观或体验过海内享有盛名的酒店，但过后回到己酒店却无从下手，或很难实施改进，切入点

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